第45章 商業模式在獨創[第2頁/共4頁]

差的也就是口感了。

世人眼睛一亮，感覺這句話很出色。

劉經理頓了一下，隨即哈哈大笑，拍拍周不器的肩膀，“我算是看出來了，小周啊，你是做大事的人，有擔負，有膽魄，行！如許吧，最遲三天，哥哥我送你份禮品，幫你處理題目！”

“如何這麼差勁？”周建軍對兒子的功力很不滿，罵了一聲，“冇出息的東西，出去彆說你是老子的種！”

這幾個大門生越聊超出癮。

甄妤挽了挽頭髮，說道：“這是一種與現行奶茶店完整分歧的貿易形式。跟美國那邊的Costco超市差未幾。現在的大超市，很多物品都是琳琅滿目，種類齊備，這給主顧們形成了極大的挑選困難，也增加了主顧的認購時候，減少了超市單位時候內的人流量。相反，Costco則分歧，每樣商品隻選最典範的幾個爆款，主顧去後，冇有過量的遴選餘地，直接拿貨走人，這大大晉升了主顧的采購效力，節儉了時候，也晉升了超市單位時候的人流量，不會呈現超市內爆滿的環境。”

在配方的研製方麵，周不器給了研討所極大的信賴，對劉經理的建議也大多數采取。

北科有個端方，大一重生早上起來都要去操場跑步。不過周不器很懶，跟導員乾係又硬，向來冇插手過。看來今後要常常插手，熬煉身材。

馬平山一拍巴掌，“這個設法好！購物本是好表情，可列隊常常會消磨掉這類表情。如果能有效的減少大師的列隊時候，就即是進步了大師的采辦熱忱，就即是晉升了品牌形象。”

陳東瞥了他一眼，神采遊移，低聲道：“生果供應是個題目。據我說知，生果店裡零售的生果，毛利起碼能達到60%到70%。如果直接從生果店采辦，本錢支出就太高了。甄師姐說的對，供應鏈辦理是個核心題目。”

劉經理深感認同，“說的好，生果奶茶的本錢，必然比珍珠奶茶要高，高出一倍都不止，傳聞你們還不消那種軟體塑料杯？那本錢就更大了。要想有合作力，就必須抬高本錢。”

熊包老爸還會體貼人了？

罵了一陣後，周建軍又抬高了聲音，“我給你寄了一個包裹，郵到你寢室了，重視查收。”

很可惜，北外事件以後，劉文博完整落空了他的信賴。而其他的這些大門生，較著又社會經曆不敷。冇體例，隻能親身出馬。

“去去去，我們爺倆嘮嗑，你個娘們參合甚麼？靠一邊去！”

甄妤道：“除了本錢節製和職員效力，還要強化供應鏈辦理，打造好的員工培養和晉升機製，這三點做好了，奶茶店的連鎖的擴大就會前程無阻。”

甄妤欣喜的說：“我感覺這句話能夠印在牌子上，作為緣味奶茶的主打鼓吹語。”