第921章 三年之約[第2頁/共4頁]

有資格跟矽穀巨擘爭鋒的互聯網企業，隻能是出自中原。

這就不太合適互聯網貿易邏輯了。

業內比來都傳開了。

“對。”

想吐血！

馬老闆氣罵道：“就一個電影明星，你屁顛屁顛的往前湊？”

這是不滿足假造產品，要向實體產品動手了？要在日本建立一個電商買賣平台，然後把海內的實體產品賣疇昔？

遐想的外洋營收占比靠近75%，華為是47%，海爾勉強過43%。即便是放在十年今後，合適這個標準的海內企業，也就是加上美的和小米兩家企業，外洋支出占比勉強超越40%。

周不器卻有點冇興趣，連連道：“今後再說吧，你看那誰……周星星啊，我疇昔熟諳一下。”

周不器笑道：“你急甚麼？這麼多人呢，讓人看笑話。不在海內做，是遵循你這個思路，以更好的戰略履行下去，幫忙海內的中小企業。嗯……也包含海爾、格力，安踏、李寧如許的至公司。”

周不器必定不能親身了局，他冇這個程度，紫微星也冇這方麵的經曆。

不怕周總事多，就怕周總見外。事越多，交集越多，乾係就越密切。見他彷彿對這個年青女演員感興趣，就趕緊先容道：“她叫張瑜綺，是這部電影的女配角。現在還上學，這部電影鏡頭未幾，就是在暑假拍的。嗯，瑜綺？”

要想處理這個衝突，就必須藉助外洋市場。

公然，他猜對了。

周不器就找到了王小磊，跟他說了幾句話。

握手以後，周不器故作不知，“這位標緻的蜜斯是？”

搞定他比搞定老馬輕易。

周不器如有所思的道：“老馬，你這個思路是對的，幫忙國貨開辟外洋市場，尋覓更多的發賣機遇。但是你的形式不對，從基因裡就決定了隻能小打小鬨，底子做不大。”

很多公司都在展開外洋停業，根基都是小打小鬨，市場份額極少，主如果辦事外洋華人。阿裡的跨國停業就是這類，團體營收上占比不大。在企業研公佈局、企業員工構成、企業文明等方麵均未實現環球化。

但是東南亞和印度的消耗才氣能有多高？

王小磊一看就懂了，就更歡暢了。

可環球市場內，該類形式隻要亞馬遜這一家。

目前，海內能達到這個標準的企業隻要三家：遐想、華為和海爾。

周不器想長話短說，這不是聊閒事的場合。

衡量是否是國際化大企業，凡是有三個硬核目標：一，有很大一部分營收是要來自外洋市場；二，活著界支流國度具有較高的品牌辨識度；三，具有引領天下消耗潮流的技術或產品。