第924章 客服中心[第2頁/共5頁]

“比方，國際化是企業做大做強的一條捷徑。而我國目前的國際化實際上有兩種完整分歧的動機：一種是體味到本土化之痛，然後巴望通過國際化來均衡或衝破；而另一種則是追逐潮流而‘為賦新詞’。”

科技部的劉司長做了一個出色的彙報——

劉強棟搖點頭。

總計3.3億美圓。

周不器道：“本土權勢是很強大，但這隻限於傳統行業。互聯網範疇就不太一樣了，日本的市場還冇開建議來，有大把的機遇。並且你也說了，你有過在日企事情的機遇，這就是上風啊。”

“這方麵，我們要重點說一下華為和複興。做大做強不是一勞永逸的，而是需求對峙的毅力和钜額的投入。華為與複興是我國高新技術財產的領軍企業，也是我國企業‘走出去’的表率，但它們勝利靠得是耐久的堆集和埋頭苦乾，而不是花拳繡腿隻做大要文章。”

新的一年，很首要。

目前，危急還冇有全麵發作。

紫微星的外洋計謀，必須勝利，必必要走出去！要跟華為和複興一樣，成為這個國度的名片！

韓國人在傳統行業都做起來了，中原人在互聯網新興行業都做不起來嗎？

周不器哼道：“做企業，特彆是要做一家巨大的企業，必必要把統統力量、統統資本都皋牢到一起，擰成一股繩去發力。企業家在前麵拚搏，投資人在前麵拖後腿，碰到了這類人，就趁早都打發了。”

“為甚麼選日本？”

劉強棟微微一怔。

周不器有過調查，比較有發言權，說道：“矽穀的企業在日本生長的都不太好，日本的互聯網格式根基都是本土權勢，陳腐老舊掉隊。我們謙虛一點，彆像美國人那麼傲慢。美國人覺得美式代價觀能夠稱霸全天下呢，一套法則滿天下的玩，這底子不成能。我們主動的融入本地文明，就算比不過本土樂天，也比美國人做的好。”

為此，從客歲下半年開端，就召開了很多集會和論壇，來鞭策這一政策。到了奧運年，就更多了。

去非洲、中東和南美品級三天下國度還行，去支流發財國度就有點癡人說夢了，這類金融槓桿買賣可不是有錢就能玩的轉。

劉強棟有些失神，冇想到他的決計這麼果斷，這是真要孤注一擲的開辟外洋停業了啊！紫微星本身做還不敷，還想拉著京東一起。

“我有。”

日本是老齡化國度，受金融危急的影響非常嚴峻，很多科技巨擘都要賣大樓、拆分停業出售……賦閒率創新高。