第985章 還是國內舒服[第3頁/共4頁]

這又是個機遇！

周不器當機立斷，“對！必須免費，也隻能是免費！”

這就很費事了。

劉強棟也靈敏地發明瞭機遇，目光明滅地說：“物流，也是一個衝破口。日本的人丁密度極大，絕大部分人都在幾個多數會裡。偏僻地區短期內我們還照顧不到，那邊的c2c商戶，讓他們遵循樂天的形式，本身聯絡快遞做運送吧。多數會的商店，能夠用更好的辦事。”

在這兩件事中，誰最有經曆？

這年初的日本，還是天下互聯網三巨擘之一。再過十年，都要被印度超越了。連雅虎日本這類大巨擘，都要被韓國互聯網巨擘nhn給併購了。

在海內，京東目前隻做自營。

周不器眼睛一亮。

第二天，劉強棟風風火火地從海內趕過來了。

可新題目又呈現了，京東日本隻是一家新公司，人力有限、資本有限。短時候內底子冇法運作這麼多停業。特彆是自建物流，這已經不是互聯網了，是傳統行業了，要申請牌照。

周不器的思路跟他完整分歧，“多數會地區，我們本身派人送貨。偏僻地區，轉交給第三方郵遞送貨。隻做幾個多數會，就算是自建物流，幾個月也就做起來了。”

大師都以為，做c2c這條路還是很有需求的。樂天的財產做得這麼大，也就是“b2c+c2c”的組合。

如果能在b2c的主營停業以外，開設c2c的形式，答應商家入駐，將會很大程度上處理供應鏈完善的題目。

陳東進一步地彌補申明，“當年，易貝買到了統統大網站的告白位。淘寶冇體例，隻能跟一些小網站合作，以鄉村包抄都會的體例。”

周不器笑笑，“死倒是不至於，日本的電商環境不像海內那麼嚴格，紅利也比較輕易。不過就是冇法做大，當一個小公司了。”

此次開會。

而這個時候，周不器又供應了第四個差彆化思路，“朋友網和本日頭條都有一個淘寶優選頻道，你們曉得吧？”

乃至劉強棟還說，等海內的電商市場成熟今後，京東也會答應第三方店鋪來平台上開店，在必然程度上也就是c2c了。

大師就開會會商這件事。

周不器提出了一個思路，很大膽地說：“能夠借用海內的先進經曆！”

這些都是初期要麵對的困難。

樂天就對商家開放。

這一下，他算是真正明白了周大老闆的意義。

在日本不會。

第二，免費化。

淘寶打敗易貝……淘寶客，阿裡媽媽……