犯迷糊師尊 10[第2頁/共2頁]

(六)發貨及派車題目。

②常常同停業員勤相同、勤交換，闡發市場環境、存在題目及應對計劃，以求共同進步；

(二)采購回貨不及時。回貨時候總會提早，對於這類征象，采購職員的態度大多都是事不關已，很少會想著如何去與供應商處理，而是但願發賣職員與客戶相同延緩時候。如許會讓客戶對我們的信譽度降落。(這類征象非常嚴峻)

(五)客戶乾係的維繫，並不竭開辟新的客戶。

總結一年來的事情，本身的事情仍存在很多題目和不敷，在事情體例和技能上有待於向其他停業員和同業學習，08年本身打算在客歲事情得失的根本上取長補短，重點做好以下幾個方麵的事情：

6、在平常的事件事情中，本身在接到帶領安排的任務後，主動動手，在確保事情質量的前提下定時完成任務。

(一)堆棧的庫存量不敷。固然庫存表上標註了每款產品最低庫存量，但是實際卻不符合，有很多產品乃至已經斷貨。在庫存未幾的環境下，建議堆棧及時與出產聯絡下單，或者與發賣聯絡提示下單，飛單的環境大多於庫存量不敷有關。

2、幫手大區經理的發賣事情：

出產助理事情總結

自從轉到發賣部至今已經一年半了,回想本身這一年多所走過的路，所經曆的事情，冇有太多的感慨，冇有太多的欣喜，多了一份平靜，安閒的心態。在公司帶領的帶領和幫忙下，加上部分同事的大力幫手，本身安身本職事情，使得發賣事情得及順利停止。