第三三章 可追溯性[第1頁/共3頁]

說到這能夠有人就要問了：你既然不承認這套辦理體係的先進性，你乃至把這套辦理體例貶得一文不值。那麼為甚麼這套辦理體係在後代能那麼流行，有那麼多企業對這套東西趨之若鶩呢？

要如何教誨一下林蔚呢？李華勇略微構造了一下說話：

那麼為甚麼說這套辦理體係並分歧適修建業呢？因為修建行業尋求的是本性！

修建產品都是尋求本性的，而ISO9000係列尋求的倒是共性。你用尋求共性的辦理體例去出產一個尋求本性的產品。這在思路上不是南轅北轍嗎？如許一種“先進辦理體例”，就真的合適修建業嗎？

答案是顯而易見的：這當然是軌製的題目！

這就是一個風趣而值得深思的題目了。到底是因為我們中國人完整冇有質量認識，底子就做不出質量好的產品？還是修建行業的從業職員本質就有那麼差，連一個質量辦理體係都適應不了？事情的本相稱然不是如許的。

“林總監，我剛纔看過你這份東西，質量辦理啊，如何確保工程質量？這就是你這份東西的核心內容，我想這應當也是你體例這份東西的目標，如許說應當冇錯吧？既然如許，那麼我就有彆的一個題目想就教林總監了，你既然通篇都是在講質量辦理，那麼您以為，工程質量辦理的核心又是甚麼呢？或者說，你站在一個辦理者的角度，你以為在一個項目扶植中最需求掌控住哪點，才氣比較好的包督工程質量？”

修建業的產品當然就是修建物，各種百般的修建業。在這個天下上，有完整一模一樣的修建業嗎？冇有的，一個也冇有。

李華勇能夠看得出來，林蔚的確在這個範本上破鈔了很多心血，也表現出還算不錯的專業水準。當然這也要看她碰到的是誰了，對於李華勇來講，後代成熟的ISO9000係列都不放在他的眼裡，更彆說林蔚現在弄出來的還算雛形的東西。

彆說是林蔚了，就連一向在中間看戲的陸於泉都被這個題目難住，老陸思慮半天也不得方法。見林蔚被李華勇問住，老陸樂嗬嗬的說道：

“李大工程師倒是說呀，我還真想聽聽你的高見。”

李華勇本身也參與過很多“貫標”項目，不管是參與本身單位某些項目標貫標，還是作為一名“專家”去查抄彆人的貫標，李華勇能夠很負任務的說：能夠百分之百達標的項目，他一個都冇有遇見過！

李華勇微微一笑：

“標準”這東西短長呀，不是有一句話是如許說：一流國度賣標準，二流國度才賣產品。在ISO這個題目上，就很好的解釋了“標準”的感化和意義。

ISO9000係列冇有大師設想中的那麼高大上，更談不上甚麼先進性。但這倒是一個標準，是一個西方人製定出來的標準。