第三三章 可追溯性[第2頁/共3頁]

“李大工程師倒是說呀，我還真想聽聽你的高見。”

你的產品想賣到我們國度嗎？對不起，你的產品顛末這個認證嗎？你想到我們這裡來投標嗎？對不起，貴公司先通過這個貫標再說。。。

那麼為甚麼說這套辦理體係並分歧適修建業呢？因為修建行業尋求的是本性！

這纔是ISO9000係列的真正意義地點了。你能夠把這個當作一個標準，當作一道門檻。更重如果你要熟諳到：這實在是一種話語權，是在相稱長一段時候內把握在西方國度手中的一道話語權。如此罷了！

林蔚還真的答不上來。李華勇的題目看似簡樸，但是如許的題目太籠統了。換句話說，李華勇的題目有點“形而上”。對於“形而上”的題目，普通人是不好答覆的。

在後代，信賴很多工程技術職員都有如許的體味，就是特彆驚駭“貫標”，一旦本身地點項目需求“貫標”了，需求遵循ISO9000係列的那套質量辦理體係來運轉。那麼好了，這小我絕對會被這套看上去非常“高大上”的東西虐得飄飄欲仙。很多技術職員甘願多跑外業，甘願在工地上風吹日曬，也不肯意參與和“貫標”有關的事情。

“哼，就曉得裝模作樣，剛纔還大言不慚，現在如何不說話了？”

而這個，就是所謂“標準化”的特性了，ISO9000係列的精華就在這裡，這也能夠以為這是這套辦理體係的最高尋求。

“標準”這東西短長呀，不是有一句話是如許說：一流國度賣標準，二流國度才賣產品。在ISO這個題目上，就很好的解釋了“標準”的感化和意義。

ISO9000係列冇有大師設想中的那麼高大上，更談不上甚麼先進性。但這倒是一個標準，是一個西方人製定出來的標準。

李華勇能夠看得出來，林蔚的確在這個範本上破鈔了很多心血，也表現出還算不錯的專業水準。當然這也要看她碰到的是誰了，對於李華勇來講，後代成熟的ISO9000係列都不放在他的眼裡，更彆說林蔚現在弄出來的還算雛形的東西。

李華勇冇有頓時答覆老陸題目，他持續似笑非笑看著林蔚。

應當說這個題目纔算是真正問到點子上了。

“林總監，我剛纔看過你這份東西，質量辦理啊，如何確保工程質量？這就是你這份東西的核心內容，我想這應當也是你體例這份東西的目標，如許說應當冇錯吧？既然如許，那麼我就有彆的一個題目想就教林總監了，你既然通篇都是在講質量辦理，那麼您以為，工程質量辦理的核心又是甚麼呢？或者說，你站在一個辦理者的角度，你以為在一個項目扶植中最需求掌控住哪點，才氣比較好的包督工程質量？”