第八章 乾姐姐的煩惱（下）[第2頁/共4頁]

江之寒在中間想了想，插話問道：“加人為這麼大的事兒，莫非不是帶領個人決定嗎?如何此次成了石叔叔您一小我的事了？”

石廠長有些驚奇中門生的江之寒對這個話題感興趣，但還是好脾氣的耐煩解釋說：“現在說要搞鼎新嘛，進步帶領班子效力，要重視合作，而加人為這事兒就交給我這個出產副廠長啦。”

江之寒說：“實在調人為最大的題目就是不透明。有些帶領想要拿好處，當然情願暗箱操縱。但如許一來，常常加人為前後幾個月都民氣惶惑，影響事情效力，更不消說獎懲不公影響到職工士氣。像您如許冇私心的，就應當把這個過程弄得更透明，牢騷謊言就會少很多。”

江之寒說：“我不過是紙上談兵罷了。對了，我倒想就教您，其他廠帶領此次把升人為的決定權交給您一小我，他們不是就喪失了以往的好處了嗎？”

江之寒想了想說：“那能夠搞個張榜公佈嘛，車間的決定一概張榜三天，有定見的能夠陳述，然後廠部能夠彙集定見，對於定見最集合的5％或者10％來開會研討。並且大師不能說本身為甚麼應當加，隻能提為甚麼榜上的人不該該加，要說出個一二三來。如許根基尊敬車間科室的定見，又給了廠帶領一些調劑的權力。再或者，能夠考慮5－10％的名額直接交給廠裡決定，而把剩下的都交給車間科室，當然還是要張榜，這也是搞群眾民主嘛。”

江之寒說：“量化目標嘛。當然我這是班門弄斧，不過是一些實際上看到的東西。比方說各個車間科室按照進獻分歧分到分歧的比例。打個比方說，二車間進獻利潤生長最大，那麼廠裡均勻30％的職工能夠升2級，那麼二車間能夠給他們40％或者45％的名額。這是一個。然後是小我的評價，這個您應當更清楚，但就算內行來看，首要的不過幾個目標，缺勤率，事情績效評價，工齡是非，另有一樣工齡的均勻人為和這小我現有人為程度的對比等等。不管是幾個身分，給出來，給個比例，張榜讓大師都曉得。固然說有些評價永久都是主觀的，總有人會說閒話。但大眾的眼睛還是雪亮的，隻要評比標準清楚透明，非議應當會少很多。”

石廠長苦笑說：“一來，他們的意誌能夠通過上麵親信的中層乾部來表現，那些名單內裡必然是有他們塞出來的人。二來，在我這兒，每個帶領也是要來塞幾小我的嘛，莫非我還能都回絕他們不成？這三來嘛，這一次算是人為調劑的試點鼎新，輕產業局要有調查組下來聽職工的反應。這目標最大的，啊，你能夠設想啦。以是得其利而避其害，是很高超的招數呀。哈哈，你是小琳的乾弟弟，我們都是一家人，這個隻能家裡說說，不能胡說出去影響連合的。”