第380章 紓驛路疏（上）[第2頁/共3頁]

也就是說，驛站的平常運營保持，都在基層官吏和基層百姓之間停止。既冇有上下級官府的監督，冇有商定俗成的市場標準。以是實際要向百姓們收多收少，就是驛站官吏說了算。

就從每個驛站都要裝備的馬匹來講。驛站的馬匹吃的不是草，而是糧食。早在朱元璋期間，驛站的每匹馬每年就需求本地供應80石糧食。但是，到了明朝中前期，陝西華州的一匹馬每年竟然需求422石糧食！而陝西當時的一頃耕地，隻能出產7石糧食。以是，每養一匹驛馬就需求十多戶農夫整年的心血所得。

明朝驛站的辦事職責首要能夠分為三大類:

鑒於明朝那實在不如何樣的育種技術，不成能將馬匹培養成非洲象那樣的體型，以是食量更不成能在這一百多年不到兩百年的時候內翻5倍還多。這些多收的糧食，實在是被來往於驛站的“體製渾家員”和驛站事情職員吃掉了。

題目在於，不管嘉靖還是萬曆，都裁出了餘糧，而隻要崇禎裁出了個李自成。這究竟是為甚麼呢？高務實也曉得驛站體係破鈔龐大，是朝廷開支的一項大頭，將來高拱不倒，也必定是要向驛站體係動手的——說不定他現在就已經在考慮了。以是，高務實感覺本身有需求在回京之前把這件事稍稍摸個底。

設法實在還不錯，但在履行上，還是出了題目。處所官府確切減少了驛站的經費，但驛站的承擔卻並未減少。來往官吏們，還是在驛站裡大吃大喝，還要用車用馬。因而天下驛站的事情職員開端鬨歇工或者乾脆棄職逃竄。因為驛站本身也承擔著動靜通報職能，結果就比較嚴峻。

彆的，張居正並冇有規定淘汰經費的硬性目標，而是抓住了“官員特權”這一關鍵動手。還把鼎新驛政，直采取入到各地省級一把手的考覈內容。這個思路就精確了很多，勝利的把天下驛政破鈔縮減了30%以上，傳聞是節流了近百萬兩白銀，為公眾減少了龐大的經濟承擔。

隆慶五年蒲月十九，太子伴讀高務實回京銷假。

同時，這些驛站還設有本身的驛丞宅和辦公室。當然也就要有配套的廚房和馬廄，還必須配齊馬伕、驢夫、步夫、館夫、庫夫、鬥級、房夫、廚夫等辦理和辦事職員。驛站內必須有供他們居住的大通鋪房，乃至另有為備用的堆棧和臨時監獄供各種官員利用。

比方，當倭寇襲破福建興化城後，十萬孔殷的動靜卻擔擱了一個多月才送到京師。不得已之下，此次裁撤鼎新在5年後宣佈失利，統統回到了本來的軌道上。

高務實之以是深切驛站體味環境，也是想從中細心尋覓衝破口——他一貫同意“政治就是讓步的藝術”，以是強壓固然不是說永久不可，但一味強壓必定不可，你關了一道門，起碼還得給人留一扇窗，這個事理就和兵法中圍城戰要“圍三缺一”近似——全數堵死，不如稍留裂縫作為宣泄口，以防困獸猶鬥、魚死網破。