第1325章 太迷糊了[第3頁/共4頁]

費城76人的總經理年薪550萬美圓，運營總裁年薪360萬美圓。曼聯的履行副主席、ceo的年薪是75萬英鎊，商務副總裁的年薪是65萬英鎊……

這才疇昔了一個月吧？

可不成以本性化投放，把環球市場停止切割，為分歧的地區投放分歧的告白？

如果加薪了，利潤就會大大縮水。

周不器很感慨地說：“老爺子為曼聯的進獻太大了，他賺得再多都不為過。這件事要做好，也無益於化解你和弗格森之間的衝突。”

如許一來，告白位就相稱於大大增加了。

“嗯，好的。”

這些還都是稅前的，計算稅後要扣除40%-50%。

這就很能申明題目了。

“我是周不器，這麼晚了還打攪你，我有點事想問一下……嗯，太抱愧了，這麼晚了還打攪，我有點獵奇，你的球隊總經理年薪是多少？運營總裁呢？嗯，好的……”

分眾傳媒是一家海內的傳媒公司，可貿易形式倒是原創的。這麼多年下來，已經構成了一整套完整又體係的運營流程。

這有點太欺負人了。

本覺得隻是一個簡短的電話。

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這又成了周不器的一大上風。

三德子吃驚道：“個人加薪嗎？”

等返國了就去分眾傳媒，跟薑總好好聊聊，把分眾的形式跟“互聯網+足球”連絡起來。

然後，就深感無法。

這就給了告白合作方更多的選項，比如伶仃觸達分歧地區的某個目標群體，或為版權方在分歧地區尋求分歧的合作火伴。

可這裡還能夠停止細化。

目標是贏利還債。

眼下先處理好曼聯內部貿易化和競技尋求之間的衝突。

一塊資本，能夠反覆性地很多次贏利。

這大抵就是歐洲足壇的環境吧！

因為比來納斯達克有一批股票在大漲！

球場中傳統的靜態告白，相稱於互聯網的頁麵告白；led電子屏告白，相稱於朋友網的資訊流告白。

這也就不奇特歐洲足壇的貿易生長這麼差勁了。

上個月，他小我報銷了67張機票。均勻一天飛2次多，拜訪了130多位客戶。這類事情量，普通人誰能接受得了？

按照每一小我的職業、性彆、愛好等資訊，專門地投放本性告白，這便能夠和朋友網的本性化告白演算法深度連絡，完成了跨行業的技術性貿易形式的同一。

高年薪對企業的風險性遠弘遠於低年薪。高年薪最多就是減少了公司的利潤，低年薪卻會讓公司錯失了大量人才。

周不器道：“不必然要個人加薪，可關頭崗亭的關頭人才，必然要在支出方麵表現出他們的首要性。我之前說過要給大衛·吉爾加薪，這個打算先停息吧。因為這不是大衛·吉爾一小我的題目，是全部彆係的題目。需求停止體繫上的調劑。”