第1390章 凡客模式[第2頁/共4頁]

這麼看來，這一世想要挽救凡客，彆的都不消看，必然要盯住庫存週轉，這是最關頭的。

這一刻，周不器也就瞭解了為甚麼海內時髦品牌在國際巨擘的打擊下都節節敗退的啟事了。

電商購物就跟逛街購物一樣。

電話購物在美國、在日本已經呈現幾十年了，是一個很安康很先進的直銷形式，可謂互聯網電商的前驅。

石婧琳道：“另有bono和麥網呢，也是b2c做打扮的。”

“如何樣？”

紫微星作為淘寶客，凡是能在每一單的打扮買賣裡抽傭25%擺佈。

“還用你教誨我？”周不器哼了一聲，“雷俊和凡客，玩的就是這個套路，必然是超低利潤率，用低價低利潤的戰略來統治市場。”

做打扮，根基是想如何搞如何搞，毫無供應鏈壓力。做手機就不可了，供應鏈完善，小米手機供不該求。

“難！”

石婧琳道：“是，外洋的打扮品牌都做了幾十年了，都有著很成熟的國際化運營經曆，有著一整套完整的清庫存計劃，向發財國度、生長中國度、第三天下國度停止庫存分派。人家坐擁全天下，是環球化的調配，我們隻要海內市場，流轉的範圍很有限，最多就是給非洲發貨。”

實在厥後雷俊做小米，所應用的貿易思惟就是來自陳唸的凡客。

“嗯？甚麼意義？”

“嗯？”石婧琳眉梢一挑，“甚麼意義？”

戴爾形式是商界的傳奇。

周不器好笑道：“做啥啊，我對電商很慎重。冇看企鵝的電商花了那麼多錢，都被阿裡壓抑成甚麼模樣了。”

對凡客來講，他們要做電商，還真的有幾分“迫不得已”。

再加上第三方平台能夠存在的更高的運費，這類分外的支出，就會讓凡客墮入虧損，就隻能本身做電商。

因為凡客的襯衫、t恤代價都太低了。

如果隻在自家平台上賣，可這平台上就這麼幾十款打扮，有多少人有興趣去采辦？

光榮的是做手機的門檻比做打扮高多了。

“他家也有電商平台啊，可登錄以後，就那麼幾十款bono的衣服，太單調了。可挑選麵太少了，這能有甚麼吸引力？”

阿誰時候段，凡客如日中天，深受80後的追捧，可謂海內第一大潮牌。雷俊投資了小米事情室後，就是順著凡客的這個貿易思惟，做起了小米科技。

說是當年惠普電腦是天下一哥，戴爾先生也想做電腦，就從庫存週轉率動手，設想出了一套輕量級的貿易形式。

“前幾年？”周不器有些驚奇，“b2c電商？我如何冇傳聞？”