第2462章 互聯網的邏輯[第2頁/共3頁]

雷俊一拍腦門，對此人真是冇法瞭解，“一個小米，就夠我忙得昏天公開了。”

“互聯網+汽車”的觀點，美國那邊已經有人在做了，特斯拉已經上市了。實際上還能夠有更多的產品插手出去。

邁克爾·戴爾也想做一個電腦公司，可麵前有惠普這個攔路虎，想做起來就非常難，如何辦？這就讓戴爾公司走了跟惠普截然分歧的生長線路，初創出了一個全新的貿易形式——戴爾形式。

雷俊點了點頭。

周不器對之前周紹寧的一些說法，還是比較承認的。

厥後被海內販子發明瞭商機，買來了西門子的商標，找海內的冰箱工廠去代工，不玩代價戰，相反要把代價進步一些，主打一個本國大品牌的上風，反而一下就翻開了市場。

“手機不就是嘛，黑莓冇在海內設廠吧，你看黑莓的手機，質量跟我們的中華酷聯，跟小米、愛斯達有甚麼辨彆？連蘋果、三星的手機，不也都是國產？”

電腦、冰箱、洗衣機、空調甚麼的，看似是大件，實在冇甚麼技術含量，根基都是遵循設想圖的組裝形式。

節流出來的本錢，便能夠降落戴爾電腦的售價了。

“對！”

挪動互聯的終究形狀，就必然是萬物互聯。

以當時戴爾的氣力，跟惠普去拚技術、拚研發，那就是死路一條，貿易合作力最忌諱的就是跟著對方跑。

智妙手機，就是“互聯網+手機”，這一下就竄改了全部手機行業。

為了合作低端市場，手機廠商都紛繁推出了千元機型。這類手機的利潤太薄，如果從設想、開辟、出產、發賣一條龍走下來，就很難賺到甚麼錢。

現在海內遍及另有一種外洋貨比國貨好的思惟。

這就意味著要養很多員工。

“萬物互聯啊，這觀點都呈現二十年了，現在的機遇不就來了嘛。”周不器對物聯網將來的生長冇有太多的信心，可這畢竟是大趨勢，不管今後能不能做成，先把地基鋪好再說，“手機連上了互聯網，就是智妙手機了，還能夠有其他更多的假想，冰箱、空調、電視、洗衣機、電飯鍋、微波爐，乃至包含腕錶、眼鏡、汽車、自行車。”

雷俊微微一怔，有些不成思議。

“不是投資，是創業。”

雷俊發笑道：“你這是想要讓小米出產更多的電子產品？采取貼牌的形式？”

周不器道：“我會再次創業，做一個設想東西，為環球的設想師們開辟出一款更優良的更便利的設想東西。到時候，你這邊必然要用我的產品，設想出萬物互聯的聲響、電視、門鎖、洗衣機甚麼的。東西的利用促進了人類出產力的快速生長。現在海內的設想彷彿比外洋差了點，跟著製造業的差異拉平，接下來就是設想財產的大發作。國貨當自強。”