第2867章 車載操作係統[第1頁/共3頁]

最典範的案例就是收買IBM的電腦奇蹟部了，這筆買賣過後，讓遐想直接就具有了ThinkPad這個頂級的品牌。遐想的電腦長年保持環球前三的職位，外洋市場的“遐想”牌電腦銷量比較有限，首要發賣的是ThinkPad。這幾年遐想開啟了日本攻略，采取的也是一樣的戰略，去日本市場收買了富士通和NEC，傳聞還要對索尼動手，以日本品牌的名義來開辟日本市場。

程歲宗笑道：“是你給野生智慧的行業點亮了明燈，指導這個行業從CPU向GPU的轉型。受惠的可不但是野生智慧財產，另有車載操縱體係的財產。”

在PC市場墮入飽和、增加乏力的時候，PC巨擘都在儘力轉型，戴爾退市了，惠普向軟件辦事商轉型還被英國人給騙走幾十億美圓，遐想則是轉型去做手機。

畢竟在許很多多的支流手機廠商裡，黑莓是行業裡最特彆的阿誰。

周不器不由怔愕，“你要做車載體係？”

由此可見，黑莓盯上了遐想，也就一點不奇特了。

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在PC範疇裡，特彆如此。

在周大老闆麵前，也冇甚麼好坦白的，並且都是同胞，在異國他鄉見麵本就有一種發自內心的靠近感，程歲宗說道：“冇錯，要做安然辦事，對了，為此我還要特彆的感激你呢！”

當代的手機在韓國市場的份額穩穩超越20%，固然跟三星另有很大的差異，可起碼能存活下來了，每年都能有幾億美圓的利潤，兩家平分也美滋滋。

本質上就跟愛斯達貼牌當代去攻略韓國市場，是一樣的路數。

有自研的操縱體係，另有硬體按鍵的設想，另有許很多多分歧的風趣設想。

如果遐想不可，也有很多其他的挑選。

就比如現在的美國手機市場。

“對，車載體係。哪怕是半年前，這個思路都很不實在際。黑莓做的是挪動端的操縱體係，適配的是ARM架構的CPU，算力有限。可現在不一樣了，你竄改了野生智慧的熟諳，車載操縱體係能夠不受CPU的限定了，挪動端的係同一樣能夠利用在汽車上。”程歲宗看起來有一種幸運似的光榮，“黑莓的體係最安然最穩定，放在手機上分歧適，放在車上，真是再合適不過了！”

戔戔1.8%的份額，明顯不滿足他們的胃口。

周不器表示他能夠居中牽線，幫黑莓跟海內的手機廠商聯絡。

“嗯。”周不器笑嗬嗬，“黑莓這是要轉型做安然辦事商？”

“哦？”周不器眉梢一挑，聽出來了甚麼，“黑莓接下來要朝著軟件和體係辦事商轉型？”

卻冇想到他要采取的是貼牌體例。

至於跟誰貼牌，必定是要從海內的手機廠商內裡選。一方麵他是華人，跟海內有密切的乾係；二來也是海內的手機很爭氣，物美價廉有合作力。在海內的這些手機廠商裡，要挑選誰？