第3114章 認知戰[第2頁/共4頁]

“認知！”

“我傳聞華為要打消手機停業？”

因為愛斯達在海內的品牌已經立起來了，市場認知已經構成了。有了認知，那就等因而穩坐垂釣台，看著誰家的產品有了新服從、新設想，抄過來本身用就行了。

周紹寧道：“歸根結底，還是人才決定的。”

愛斯達的品牌可比錘子大多了。

周不器道：“錘子手機想要破局，起首得竄改用戶的認知。要為錘子打造一個行業搶先的品牌定位，而不是做甚麼研發，搞甚麼新設想、新發明。這是個認知戰。如果錘子的市場認知度比愛斯達高，乃至變成了海內第一，那海內再去搞一些新設想、新發明，便能夠在海內立住了。”

算算這個時候，餘大嘴這個時候也該下台了。

這一下，兩人的思路就對接上了。

“也不能說是歧途，而是海內的那些不懂市場卻具有話語權的人，坐在象牙塔裡對科技的一種設想。或者說……這是一種橘生淮北則為枳的曲解。”周紹寧暮年在美國做硬體研討，厥後又轉行做了互聯網，再厥後又創業做了愛斯達，感受很深，“中美是不一樣的！在美國，在矽穀這邊，技術的確是核心合作力。”

周不器感慨著說：“技術是核心合作力？如許的思路真的得改啊！這底子就是一條歧途！”

周紹寧深吸了一口氣，沉聲道：“錘子手機之於愛斯達，就像愛斯達之於蘋果。想破局，還得是認知戰啊！”

周紹寧卻底子冇把華為當回事。

這就很可駭了。

周紹寧深覺得然，“雷總的小米，在這方麵就做的很好。一樣是剛建立冇多久的品牌，小米獲得了遠超錘子的市場認知。但是論產品的創意設想，小米為手機財產的進獻幾近為零，遠遠冇法跟錘子比擬。”

蘋果能夠敵不動我不動。

“以是啊，庫克比喬布斯更難對於！”

周紹寧道：“矽穀會聚了全天下的人才，一家公司如果有最多的人才，那便能夠持續不竭的在科研和創新的這條路上走下去。他們不怕合作敵手的抄襲。敵手把自家的產品吃透了，給抄襲疇昔了……他們已經有了更新的發明締造。抄襲反而能夠刺激矽穀的技術進步和生長。”

這就導致錘子手機底子吃不到甚麼創意新設想的紅利，反而是為合作敵手幫了很大的忙。

也更得用戶和市場的承認。

周紹寧現在最存眷的，是愛斯達如安在環球市場裡破局，去尋覓一個能夠跟蘋果耐久合作的手腕。

周紹寧歎了口氣，“這是個概率題目，人才越多、政策越開放、自在度越高，創新和研發的服從就會越多。海內也能夠呈現一些範疇的創新，可這概率太小了。矽穀能接受得起被彆人抄襲的代價，因為即便被抄襲了，他們大抵率還能夠有更新的產品和創意呈現。但是海內接受不起，因為創新是小概率，因為一旦被抄襲，再想有更新的發明締造去代替，幾近不太能夠。”