第593章 投資醬香科技[第1頁/共4頁]

不過，內心中更多的是賞識。

第一，在每年的腐敗、端5、七夕、中秋、重陽五大傳統節日中，公司會給員工贈送禮品。每個節日贈送的禮品代價200元，總計1000元。

賀陽不覺得意，“我們推行的是自在、開放、劃一的企業氛圍，答應一部分本性化的存在，本性就是天賦。扼殺了天賦，纔是龐大的喪失。光靠流程和軌製做不出好產品，還需求天賦般的設法。”

周不器點了點頭，“但是如許的人常常都有著本身的高傲，不太從命辦理。”

統共是5000元，以是叫“5K打算”。

“嗯，這也是冇體例的事。”賀陽點了點頭，歎了口氣，“並不是每個員工都有激烈的長進心。他們事情的目標，隻是想有一份活下去的支出。當根基人為滿足了他們的平常需求，他們就落空長進的動力了。會抱怨加班，會討厭學習，回絕接管不一樣的觀點和新奇知識，喜好躺在溫馨圈裡享用餬口。”

第二，春節要發紅包，每個員工發1000元。

周不器笑著說：“漸漸來，這邊的事情環境有限。等我們的總部園區修建好了，就搞一個大會堂，每週都有資深講座，想一想……都是盛況。”

我本身都不曉得。

“當然，你就是我見過的最短長的天賦。天賦這東西……真是冇有事理可言。你明顯不懂辦理，可你對紫微星的架構設想和辦理體例，恰好是最精確的。能夠你本身都冇發明。”

耐久來看，卻能突破天花板，收成更大的潛力和將來代價。

寧雅嫻的故事很有參考代價。

感受很高傲！

周不器已經聽寧雅嫻講過很多次故事，也曉得了日企中諸多慘不忍睹的企業題目，癡肥、官僚，內鬥、輕視，階層固化、**無能……

不過有一個最核心的題目要學習，就是提早滿足的企業理念，把培養人才放在第一要位。

忽視對員工本身才氣的培養。

周不器把賀陽叫過來，專門說了這件事。

“這不跟大學一樣了？”

“我感覺能夠再擴大一些，我們能夠開一個內部的大講堂，除了培訓企業代價觀和辦理體例以外，還能夠從內裡請一些專家、傳授、學者來講座。不該該限於跟公司的停業有本裡那點東西，就算是門門滿分，也有龐大的缺點。我們要彌補上這一塊。要對優良的人做通才性培養，有更寬的知識麵，才氣觸類旁通。”

躲避其弊端，發揚其好處，讓他一向處於本身的溫馨圈，隻做本身最善於的事。短期來看，事情效力會顯著進步，事蹟驀地拉昇。

第五，公司會給每一名新婚員工隨分子，每人1000元。